Ao utilizar este site, você concorda com a Política de Privacidade e os Termos de Uso.
Aceitar

Credited

Portal de conteúdos confiáveis

  • Notícias24h
  • Finanças
  • Economia
  • Carreira
  • Negócios
  • Tecnologia
Pesquisar
  • Animais
  • Automóveis
  • Casa e Decoração
  • Ciência
  • Educação
  • Entretenimento
  • Gastronomia
  • Guia de Compras
  • Marketing Digital
  • Mensagens
  • Nomes e Apelidos
  • Relacionamentos
  • Saúde
  • Significados
  • Símbolos e Emojis
  • Telecomunicações
  • Utilidades
  • Ferramentas
  • Contato
  • Política de Privacidade
  • Termos de Uso
  • Glossários
  • Web Stories
Notificação
Redimensionador de fontesAa

Credited

Portal de conteúdos confiáveis

Redimensionador de fontesAa
  • Finanças
  • Economia
  • Carreira
  • Negócios
  • Tecnologia
Pesquisar
  • Notícias
  • Categorias
    • Finanças
    • Economia
    • Carreira
    • Negócios
    • Tecnologia
    • Marketing Digital
    • Automóveis
    • Educação
    • Casa e Decoração
    • Guia de Compras
    • Entretenimento
    • Relacionamentos
    • Saúde
    • Gastronomia
    • Animais
    • Telecomunicações
    • Significados
    • Utilidades
    • Mensagens
    • Nomes e Apelidos
    • Símbolos e Emojis
    • Web Stories
    • Glossários
  • Ferramentas
Siga-nos
PUBLICIDADE

Página Inicial > Glossários > S

Suprimento

Escrito por Redator
Publicado 21 de março de 2025, às 09:16
Compartilhar
4 min de leitura

O que é Suprimento?

Suprimento, no contexto de negócios, refere-se ao processo de obtenção de bens e serviços necessários para o funcionamento de uma organização. Envolve a identificação das necessidades, a busca por fornecedores, a negociação de contratos, a gestão de pedidos, o recebimento e armazenamento de materiais, e o controle de estoque. É uma função essencial para garantir a continuidade das operações e o cumprimento das metas da empresa.

A Importância do Suprimento Estratégico

Um suprimento estratégico vai além da simples compra de materiais. Envolve a análise do mercado fornecedor, a identificação de riscos e oportunidades, a construção de relacionamentos de longo prazo com fornecedores-chave, e a busca por inovação e melhoria contínua. Uma gestão eficiente da cadeia de abastecimento pode gerar vantagens competitivas significativas, como redução de custos, melhoria da qualidade, e maior agilidade na resposta às demandas do mercado.

CONTINUA APÓS A PUBLICIDADE

Componentes do Processo de Suprimento

O processo de suprimento é composto por diversas etapas, incluindo:

  • Identificação da Necessidade: Determinação precisa dos bens e serviços necessários, com base nas demandas internas da organização.
  • Seleção de Fornecedores: Avaliação e escolha dos fornecedores mais adequados, considerando critérios como preço, qualidade, prazo de entrega e reputação.
  • Negociação de Contratos: Definição dos termos e condições da compra, incluindo preços, prazos, formas de pagamento e garantias.
  • Gestão de Pedidos: Acompanhamento dos pedidos, desde a emissão até a entrega, garantindo o cumprimento dos prazos e a qualidade dos materiais.
  • Recebimento e Inspeção: Verificação da conformidade dos materiais recebidos com as especificações do pedido.
  • Armazenamento: Organização e controle do estoque, garantindo a disponibilidade dos materiais quando necessário.
  • Pagamento: Processamento dos pagamentos aos fornecedores, de acordo com os termos do contrato.

Suprimento vs. Compras: Qual a Diferença?

Embora os termos suprimento e compras sejam frequentemente usados de forma intercambiável, existe uma sutil diferença. Compras se refere especificamente à atividade de adquirir bens e serviços. Suprimento, por outro lado, é um termo mais amplo que engloba todas as atividades relacionadas à obtenção de recursos, desde a identificação da necessidade até o pagamento ao fornecedor. Em outras palavras, compras é uma parte do processo de suprimento.

CONTINUA APÓS A PUBLICIDADE

Tecnologias e Tendências no Suprimento

A área de suprimento tem sido impactada por diversas tecnologias e tendências, como:

RECOMENDADO PARA VOCÊ

Sistemas de Evolução
Serviço IP
Sistemas de Acompanhamento
Sismologia Estrutural
Search Engine Optimization
  • E-procurement: Utilização de plataformas online para automatizar o processo de compras, desde a solicitação de cotações até o pagamento.
  • Inteligência Artificial (IA): Aplicação de IA para otimizar a gestão de estoque, prever demandas e identificar riscos na cadeia de abastecimento.
  • Blockchain: Utilização de blockchain para aumentar a transparência e a segurança nas transações com fornecedores.
  • Sustentabilidade: Incorporação de critérios ambientais e sociais na seleção de fornecedores e na gestão da cadeia de suprimentos.

Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM)

A gestão da cadeia de suprimentos (SCM) é uma abordagem abrangente que visa otimizar o fluxo de bens, informações e finanças ao longo de toda a cadeia, desde os fornecedores de matérias-primas até os clientes finais. O SCM envolve a coordenação e a colaboração entre todos os participantes da cadeia, com o objetivo de reduzir custos, melhorar a eficiência e aumentar a satisfação do cliente. Uma boa gestão de suprimentos é fundamental para o sucesso do SCM.

Compartilhe este artigo
Facebook Whatsapp Whatsapp Telegram
PUBLICIDADE

Você também pode gostar

Segmento de aposentadoria

Salário-Educação

Satisfação do cliente

Serviço de assistência social

Selagem

Serviço de VoIP

Serviço de Mensagens Multimídia (MMS)

Sistema de gestão de crédito

Siga-nos
2020 - 2025 © Credited - Todos os direitos reservados.
  • Contato
  • Política de Privacidade
  • Termos de Uso
  • Glossários
  • Web Stories